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　　3月26日獲悉，中國石油遼河油田特種油開發(fā)公司2號東、興11東、興19南等三個平臺的12口新井投產，有效彌補老井產量遞減。這是該公司今年首批規(guī)模投產新井。

　　隨著遼河油田“奮戰(zhàn)四個月，獻禮百周年”主題勞動競賽全面啟動，特油公司迅速行動，瞄準原油產量、經濟效益和運行效率，吹響春季奪油上產“沖鋒號”，掀起全員上陣的競賽熱潮。

　　產能建設是當前的重頭戲。該公司持續(xù)優(yōu)化鉆井與投產方案，推動各系統(tǒng)高效運行，新井階段累計完鉆27口，鉆投進度較計劃提前一個月，投產2口新井階段日產油13.5噸，超過方案設計2.5噸。方式轉換井組調控和吞吐老井措施實施力度也在持續(xù)加大。重點組織興H115井組預熱轉抽、興平291檢泵、興H77重新吞吐預熱等工作，保證SAGD產量穩(wěn)定。加快蒸汽驅井組吞吐預熱井轉抽進度，提高汽驅井組整體產量。開展大修側鉆、長停井恢復等工作，擴大氣體輔助蒸汽吞吐規(guī)模，計劃實施64井次，為吞吐穩(wěn)產提供技術保障。

　　圍繞降本增效，該公司實施蒸汽驅規(guī)模轉驅、井筒舉升工藝優(yōu)化、熱能綜合利用、冷輸工藝改造等八項重點工程，進一步分解競賽指標，倒排運行計劃，穩(wěn)步推進濕法除硫、物聯(lián)網建設以及電力線路春檢等工作，進一步提高經營指標和運行保障能力。

　　在考核獎勵方面，該公司突出目標導向，強調可對比、可量化，對競賽的任務完成和措施落實情況進行動態(tài)跟蹤，并將考核結果與年度兌現考核掛鉤，切實做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。同時，為讓干部員工及時了解公司開發(fā)情況和面臨形勢，該公司黨委大力推進主題教育，通過集中學習、報告宣講、廣播宣講等方式，構建全方位、全天候宣教格局，形成全員一盤棋、上下一條心、合力促上產的濃厚氛圍。