2015年1月14日,中國人造板流通聯(lián)盟第二十三次市場分析電話會議召開。本次電話會議由聯(lián)盟秘書處李然主持。執(zhí)行會長單位、副會長單位、常務(wù)理事單位、理事單位及制造商和經(jīng)銷商代表參加了此次會議。
區(qū)域市場分析:
華東地區(qū):
上海怡黃木業(yè)有限公司董事長江小成:
14年企業(yè)盈利增長了6.2%,成績馬馬虎虎,每個月就像爬大山一樣很艱難,但是總算是熬過來了,我們經(jīng)歷了一些機(jī)遇,如城市化,產(chǎn)業(yè)化,房地產(chǎn)的興起,現(xiàn)在要落地了,為了打造200年的品牌,未來我們準(zhǔn)備風(fēng)雨兼程的往前走。在新的一年,希望全體人造板制造商和經(jīng)銷商越來越好。
西南地區(qū):
成都大亞商貿(mào)有限公司總經(jīng)理陳琪:
公司2014年的經(jīng)營情況實現(xiàn)了公司的整體利潤目標(biāo),出現(xiàn)的問題是欠賬第一次出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的情況,即100萬的濫帳,同時公司正在以一種新的方式處理,希望可以給大家借鑒。站在經(jīng)銷商的角度來看,2015年的機(jī)會還是比較大的,希望大家好好把握,公司也在觀察行業(yè)的機(jī)會,擴(kuò)展新的項目。
華中地區(qū):
鄭州新華木業(yè)有限公司董事長朱殿奎:
2014年公司實現(xiàn)了零投訴、零欠賬的目標(biāo),營業(yè)額增加了10%,銷量增長了20%,源于板材價格有10%的下滑,資金成本下降了20%。
2015年公司的計劃是大品牌、大戰(zhàn)略、大擴(kuò)張、大發(fā)展,2015年是一個發(fā)展機(jī)遇,主要是把品牌做起來,要做中國最大的人造板品牌供應(yīng)商。關(guān)于外欠賬的管理有兩條途徑,第一,在批發(fā)和大宗交易,做到零欠賬,而品牌深加工要做大力賒賬,同時在大宗交易上把互聯(lián)網(wǎng)做起來。預(yù)計人造板行業(yè)目前的狀況將持續(xù)三年,希望大家做到資金、進(jìn)貨和銷售要穩(wěn),順利度過這三年。
華北地區(qū):
河北森通木業(yè)有限公司銷售總監(jiān)蘭繼龍:
2014年公司業(yè)務(wù)呈下滑趨勢,感覺大家都處于同樣的狀態(tài),但是生意慘淡的同時也是各位老板最理性的時候,原來生意好的時候,利潤掩蓋了企業(yè)的一些不足,而在生意不好的時候這些不足顯露出來,這也是一件好事。
2014年下半年公司的主要任務(wù)是產(chǎn)品和銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,第一,人力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,如招聘新人,包括終端營銷經(jīng)理,為明年的品牌推廣奠定基礎(chǔ),第二,在整體運營和管理結(jié)構(gòu)上進(jìn)行重大調(diào)整,如成立了公司品牌運營管理中心,突出品牌和文化建設(shè)。
未來的市場再難做,但是還是有序的,行業(yè)是永遠(yuǎn)不可能倒閉的,關(guān)鍵是怎么做,品牌管理在未來的發(fā)展中是至關(guān)重要的,2015年市場肯定會有所改變,產(chǎn)能過剩很明顯,如果銷售商能準(zhǔn)確調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的話,2015年也將會是一個機(jī)遇。
天津神狼木業(yè)總經(jīng)理徐杰:
2014年是很不好過的一年,公司銷量下降了2/5,國內(nèi)做家具、門、包裝、電子線路板等下游客戶比原來要少得多,而且都不是特別好,另外出口也不是特別好,家具出口企業(yè)遇到了很多困難,目前預(yù)約3月份有訂單,而1-2月份均無單。出口形勢嚴(yán)峻。
公司銷量下降的一個原因是公司剔除了一些不守信用的客戶,發(fā)展了一些信用比較好的客戶,而且公司2014年下半年即開始催款工作,因此回款率還不錯,目前還有200多萬沒有收回,回款壓力沒有那么大。
2014年底很多宏觀政策大方向都已經(jīng)定了,對2015年還是抱有期望和信心的,關(guān)鍵是如何把穩(wěn)錢,希望聯(lián)盟能整理一份賒欠賬規(guī)范流程。
板材制造商:
大亞人造板集團(tuán)保經(jīng)理:
2015年初大亞各個工廠都在總結(jié),2014年可以說在艱難中前行,大部分工廠都完成了任務(wù),個別工廠還在積極地尋找解決方案,可以說2014年的總體情況還是比較好的,整體按集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)在有序地向前推進(jìn)。
2015年大亞的重點工作是,第一,繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè),與業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行深層次的合作,第二,重視環(huán)保,認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任,2014年大亞啟動了環(huán)境治理項目,于2015年建成運行,屆時整個工廠的粉塵濃度和氣味都會有明顯的改善,環(huán)境治理會達(dá)到國際先進(jìn)水平,項目的啟動也會對行業(yè)的環(huán)保起到積極的推動作用,第三,2014收款比較難,2015年會關(guān)注資金安全,加強(qiáng)資金管理。
湖北寶源木業(yè)有限公司副總經(jīng)理袁功志:
2014中纖板的銷量好于13年,成本上升導(dǎo)致盈利水平低于2013年,OSB銷量提升了50%,盈利水平高于13年,總體經(jīng)濟(jì)情況好于2013年。
2015年我們將穩(wěn)定中纖板銷量,繼續(xù)走產(chǎn)品差異化,品質(zhì)高檔化,加強(qiáng)銷售方面的服務(wù),OSB繼續(xù)努力擴(kuò)大銷量和覆蓋率,力爭產(chǎn)銷滿負(fù)荷,開發(fā)經(jīng)銷商和應(yīng)用渠道,做好銷售服務(wù)。
鴻偉木業(yè)(仁化)有限公司副總經(jīng)理張輝:
2014年鴻偉的運行總體狀態(tài)是越來越好,每個月的產(chǎn)供銷越來越穩(wěn)定,扎實,在下半年9-12月份狀態(tài)發(fā)揮到極致,整個原材料供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售都特別穩(wěn)定。周邊工廠也都處于這種狀態(tài)。2015年的開局也很好,特色就是按照市場和訂單來生產(chǎn),庫存量不是很大,銷售量大于生產(chǎn)量,整個生產(chǎn)運行還是比較正常的,原材料收購按部就班,銷售進(jìn)入常態(tài)化。
公司一直在堅持練好內(nèi)功,真材實料,不能搞投機(jī)取巧。滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求,保證低投訴率,不斷挖掘內(nèi)功的潛力,挖掘產(chǎn)量質(zhì)量。
東營正和木業(yè)有限公司張經(jīng)理:
2014年整體上來說產(chǎn)銷比較平衡,全年原材料供應(yīng)比較充分,2015年以品牌高端化主打市場,相信2015我們會做的很好。
河北巴邁隆木業(yè)有限公司副總經(jīng)理齊建炯:
公司于1月11號召開了年會總結(jié)了14年的工作,謀劃布置了15年的工作。14年刨花板取得了長足進(jìn)步,從2013年的間歇式生產(chǎn)發(fā)展到2014年的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)了一批核心骨干客戶,實現(xiàn)了產(chǎn)銷的平衡,員工隊伍得到鍛煉,勞動技能明顯提高,產(chǎn)供銷和質(zhì)量控制各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合,適應(yīng)了正常運轉(zhuǎn)的新常態(tài),尤其進(jìn)入11月份,隨著生產(chǎn)瓶頸的破解,生產(chǎn)進(jìn)一步提速,消耗進(jìn)一步下降。2014年的成績得益于朋友客戶的支持,公司堅守高端產(chǎn)品定位,堅持定制化,訂單化和精細(xì)化。
2015的思路簡單說是正視現(xiàn)實,奮力拼爭,苦練內(nèi)工,創(chuàng)新驅(qū)動,在市場經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,堅持思路、原料、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,做好產(chǎn)品,堅持訂單化、定制化和精細(xì)化管理。
四川寶山木業(yè)有限公司副總經(jīng)理干娟:
2014大概有幾個特點,第一,成都周邊幾家工廠原料供應(yīng)都比較充足,價格下行,尤其9月份以后,表現(xiàn)更為突出;第二,產(chǎn)品品質(zhì)更加穩(wěn)定,客戶也比較穩(wěn)定,2014年上半年出現(xiàn)個別經(jīng)銷商擾亂市場規(guī)律的現(xiàn)象,年底都銷聲匿跡了;第三,下游客戶如家具,地板,門廠,尤其是家具行業(yè)出現(xiàn)跑路的情況,下半年尤為突出,因此大家做生意更加小心謹(jǐn)慎。
2015年經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新常態(tài),在新常態(tài)下我們?nèi)绾握蟽?yōu)勢,優(yōu)勢互補,共度難關(guān),新常態(tài)下我們要更加小心謹(jǐn)慎,關(guān)注資金管理,作為企業(yè)來講,踏踏實實做好產(chǎn)品,老老實實做事,不要走歪門邪道,希望2015年更加美好。
山東福達(dá)木業(yè)總經(jīng)理凌思法:
2014年上半年市場還是不錯的,9月份以后有所下降,銷售份額有10%的下降,公司產(chǎn)品以生態(tài)板為主,2014年形成了最高峰。現(xiàn)在品牌產(chǎn)品市場競爭力比較強(qiáng),如果沒有品牌,基本是以貼牌和代加工來運行。因此2015年公司重點是渠道建設(shè)和品牌市場運營,包括板材和家具類似材料的渠道建設(shè),還會發(fā)展家具印刷紙和板式家具。
預(yù)計2015年的市場跟14年差不多,關(guān)鍵還是看企業(yè)的運營狀態(tài)和方式方法。